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IGINIO STRAFFI: MES WINX ONT CONQUIS LE MONDE


IGINIO STRAFFI: MES WINX ONT CONQUIS LE MONDE

C'est la question que tout le monde me pose ! En fait, l'idĂ©e de dĂ©part est le fruit d'un concours de circonstances : je me suis rendu compte que sur le marchĂ© des dessins animĂ©s, il n'y avait pas de personnages fĂ©minins forts contrairement aux personnages masculins tels que les Pokemon ou Harry Potter. Je me suis donc dit que mes personnages seraient fĂ©minins. Puis j'ai pensĂ© ajouter la magie qui Ă©tait dĂ©jĂ  prĂ©sente dans d'autres productions (je pense ici Ă  Sailor Moon), mais en lui donnant une dimension nouvelle. Il Ă©tait ensuite nĂ©cessaire de crĂ©er des personnages qui parleraient aux jeunes d'aujourd'hui. D'oĂč l'attention portĂ©e aux vĂȘtements qui devaient ĂȘtre Ă  la mode et correspondre Ă  leur tempĂ©rament : mes sorciĂšres vivent les problĂšmes que vivent tous les enfants, elles ont des contrĂŽles Ă  l'Ă©cole, connaissent leurs premiers flirts, etc. Tout cela permet d'" humaniser " le plus possible le personnage pour que le spectateur s'en sente proche.

Aujourd'hui, quelle est la valeur de votre entreprise ?

Le chiffre d'affaires de Rainbow atteindra 25 millions d'euros cette année ; il a doublé par rapport à l'année précédente. Par ailleurs, le volume d'affaires au niveau mondial généré par la vente de produits dérivés des Winx atteint le milliard de dollars. Aujourd'hui, Rainbow est l'un des studios d'animation les plus connus en Europe et dans le monde ; il est capable de gérer en interne toutes les phases de production des dessins animés. Nous accordons beaucoup d'attention à la pré-production (concept, script, développement de personnages et du background, etc.) et aux passages de post-production (effets spéciaux en 3D, casting pour doublage, musiques et édition). Notre entreprise compte 50 salariés, mais également de nombreux collaborateurs externes qui se consacrent à la production à part entiÚre du dessin animé : des bureaux d'études en Asie et en Europe travaillent exclusivement pour nous. La prochaine cible de notre entreprise est le marché japonais.

Les personnages de Winx sont devenus des petites poupĂ©es et des surprises que l'on trouve dans les Ɠufs de PĂąques. Quelle est l'importance du merchandising dans ce secteur ?

Je dirais qu'elle est capitale. Le chiffre d'affaires que gĂ©nĂšre la marque Winx tourne autour du milliard de dollars ; ce sont les licences qui rapportent le plus et qui reprĂ©sentent 70 % de notre chiffre d'affaires. 75 licenciĂ©s produisent des objets dĂ©rivĂ©s (habillement, accessoires, jouets, chaussures, compilations musicales, cd interactifs et mĂȘme une comĂ©die musicale). Toutes portent la marque Winx. Je suis trĂšs heureux de voir que ce succĂšs est nĂ© de l'une de mes idĂ©es. Notre implantation aux États-Unis est la plus grande satisfaction de ma carriĂšre.

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