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ELISA GERA : INNOVATION ET TRADITION : C'EST LE SECRET DE ACCA KAPPA

Rome (Ign) - " Nous sommes positionnĂ©s sur un marchĂ© de qualitĂ© et de niche oĂč le charme de la tradition et le sĂ©rieux d'une marque, tricentenaire depuis peu, savent sĂ©duire un public de connaisseurs. Je pense que le fait d'ĂȘtre une entreprise Ă gestion familiale dont la propriĂ©taire est prĂ©sente chaque jour pour relever les dĂ©fis du quotidien est un point de force sur un marchĂ© toujours plus malmenĂ© par la concurrence des multinationales du secteur ". Selon Elisa Gera, c'est ce qui fait le secret de Acca Kappa, entreprise de cosmĂ©tologie, de produits de beautĂ© et de produits de maquillage créée en 1869. Elle a Ă©tĂ© fondĂ©e par Hermann Krull, un commerçant vĂ©nitien d'origine prussienne, arriĂšre grand-pĂšre de l'actuelle prĂ©sidente de l'entreprise, Elisa. Son siĂšge de TrĂ©vise occupe l'un des bĂątiments d'origine oĂč le charme d'antan est intact.
Votre entreprise joue la carte de la recherche et de la tradition. Dans quelle mesure, selon vous, ce choix influence-t-il les consommateurs ?
L'innovation et la tradition sont toujours prĂ©sentes dans chacune des activitĂ©s de notre entreprise. Si vous visitez notre usine, vous serez surpris par les tĂ©moignages du passĂ© qu'elle recĂšle. Et, en mĂȘme temps, la haute technologie de production et la recherche continue dans les matĂ©riaux et le design, caractĂ©ristique de la rĂ©alisation de nos produits, ne pourra pas vous Ă©chapper. L'innovation est essentielle : elle permet de prĂ©senter des produits en phase avec leur Ă©poque, mais elle pourrait tourner court si elle ne s'appuyait pas sur une rĂ©alitĂ© solidement ancrĂ©e dans la tradition. Aujourd'hui, le consommateur a besoin de se sentir rassurĂ© lorsqu'il effectue ses achat par le sĂ©rieux et l'expĂ©rience du fabricant. Notre histoire est Ă©maillĂ©e des petits et grands succĂšs que nous avons bĂątis jour aprĂšs jour pendant toutes ces annĂ©es. Nous savons ce que nos clients apprĂ©cient, aussi bien en Italie qu'Ă l'Ă©tranger. Le leitmotiv suivant revient souvent dans nos opĂ©rations de communication : Acca Kappa : la tradition qui se renouvelle. Je pense qu'il fait une bonne synthĂšse de notre vision de la production qui conjugue l'innovation et la tradition.
Le site Internet est l'objet marketing du futur. Aujourd'hui déjà , certaines entreprises s'en servent pour faire de la vente directe en " esquivant " les problÚmes de distribution. C'est également votre intention ?
Nos produits sont dĂ©jĂ disponibles en ligne aux Ătats-Unis oĂč ce type de marchĂ© a dĂ©jĂ atteint un bon niveau de maturitĂ©. Je suis par ailleurs convaincue qu'il s'agit d'une forme de vente particuliĂšre qui finira par ĂȘtre intĂ©grĂ©e, mais qui ne remplacera jamais la vente traditionnelle au dĂ©tail. Le professionnalisme et la formation d'une bonne vendeuse constitue, s'agissant notamment de produits variĂ©s et de qualitĂ© comme les nĂŽtres, un plus dans le conseil et la vente au consommateur final.
Acca Kappa mise beaucoup sur l'Ă©tranger : quels sont les nouveaux marchĂ©s oĂč vous vous dĂ©marquez ?
Nous sommes de plus en plus diffusĂ©s Ă l'Ă©tranger. La marque Acca Kappa est distribuĂ©e dans le monde entier dans les boutiques les plus chics et dans les enseignes de la marque Ă Las Vegas, SĂ©oul, Hong Kong, Sao Paulo, Manille. Nos kits de bienvenue ont Ă©tĂ© choisis pour les suites des Four Seasons et pour la premiĂšre classe des avions de ligne de Cathai Pacific. Nous sommes prĂ©sents sur les cinq continents, mais l'Asie est certainement notre principal marchĂ© Ă©tranger. Dans des pays oĂč l'alliance de la qualitĂ© et de l'innovation, dans le socle de la tradition vĂ©nitienne et du made in Italy, s'est rĂ©vĂ©lĂ©e porteuse de nouvelles opportunitĂ©s. Je pense notamment Ă l'Asie et en particulier Ă la Chine. Ce sont des marchĂ©s oĂč la production en masse n'a pas empĂȘchĂ© le succĂšs de nos produits made in Italy. Dans un environnement Ă©conomique oĂč la mondialisation reprĂ©sentera de nouvelles menaces, l'avenir nous rĂ©serve certainement des dĂ©fis toujours plus importants Ă relever, mais aussi et surtout de nouvelles opportunitĂ©s Ă saisir.
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