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GIOVANNI VITALONI : L'EXPÉRIMENTATION ET LA CRÉATIVITÉ SONT LE CREDO DE NICO DESIGN


GIOVANNI VITALONI : L'EXPÉRIMENTATION ET LA CRÉATIVITÉ SONT LE CREDO DE NICO DESIGN Rome (Ign) - " Notre succès est le fruit de la cohérence de notre entreprise : depuis des années, nous misons tout sur l'expérimentation et sur la créativité et les résultats parlent d'eux-mêmes. C'est en ces termes que Giovanni Vitaloni résume la mission de son entreprise Nico Design. Cette entreprise turinoise, leader dans le secteur de la lunetterie, a mis quinze ans à peine pour accéder au cercle très fermé des opticiens lunetiers créateurs. Un vaste succès reconnu et célébré par l'attribution du prestigieux Silmo d'Or, obtenu grâce au modèle Racing, et du prix Eyewear of the Year remporté deux années de suite par l'entreprise.

Votre facteur de différenciation, c'est le design. Pouvez-vous nous décrire le processus de création de votre entreprise qui aboutit au lancement d'un nouveau produit sur le marché ?

Chez Nico Design, la sortie d'une nouvelle monture de lunettes est le fruit d'un travail d'équipe extraordinaire qui implique l'ensemble de notre entreprise. En interne, notre centre de style élabore un premier projet qui passe ensuite entre les mains du bureau Style et marketing qui apporte alors des modifications dans le cadre d'un brainstorming. Puis, c'est l'étape de la conception où sont réalisées les premières ébauches et de la CAO, des premiers prototypes et de la préproduction. À nos yeux, la phase la plus importante est celle de la recherche de nouveaux matériaux auprès de fabricants qui ne font pas systématiquement partie du secteur optique. En effet, depuis des années, nous testons des matériaux novateurs qui remportent un vif succès auprès du public. En amont, nous sommes attentifs à l'art contemporain où nous puisons notre inspiration.

Et comment se porte votre entreprise ?

Plutôt bien, merci ! Nico Design compte 20 salariés et réalisé un chiffre d'affaires annuel de 7 millions d'euros dont 75 % à l'étranger. Nos marchés de référence aujourd'hui sont la France, les pays scandinaves et l'Espagne, mais nous nous tournons aussi vers les marchés américains et japonais. Au Japon, nos principaux concurrents qui représentent le nec plus ultra de la lunetterie mondiale sont déjà présents. Et nous ne sommes pas peu fiers d'avoir réussi à conquérir une part de ce marché.

Le site internet de Nico Design (www.nicodesign.it) est très élégant et soigné, mais vous avez également créé un portail interactif avec les utilisateurs (www.vanniocchiali.it). Croyez-vous qu'Internet puisse vous aider à fidéliser vos clients ?

Les deux sites nous permettent d'atteindre des objectifs différents. Celui de l'entreprise (Nicodesign) est dévolu à la communication avec nos partenaires qui distribuent et qui commercialisent nos produits. C'est une interface avec les acteurs du secteur qui est destinée à le valoriser. Le site Vanniocchiali.it, en revanche, s'adresse davantage au consommateur et vise à créer une communauté autour de notre marque : il existe même une section spécifique, les " Vanni ", réservée aux inconditionnels de notre marque. Cette rubrique interactive présente des photos de nos clients portant nos montures et qui en sont satisfaits. Internet est déjà un moyen de communication important pour nous. Avec le temps, il deviendra fondamental.

À l'heure actuelle, quels sont les futurs développements envisagés par NicoDesign ? Quels sont les secteurs de marché à " attaquer " ?

La vocation première de notre entreprise, c'est la conception et la production de lunettes au design de qualité : c'est le cœur de notre activité et il mobilise toute notre attention. Notre objectif à court terme consiste à intégrer au plus vite les dix premiers lunetiers créatifs : aujourd'hui, nous nous classons, en termes de chiffre d'affaires, parmi les vingt premiers, mais nous devrions continuer notre ascension. De plus, nous pouvons également augmenter notre chiffre d'affaires en Italie : le marché commence à bouger et semble offrir de vastes perspectives de croissance.
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