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DE PADOVA : LE DESIGN ITALIEN APPRÉCIÉ DANS LE MONDE ENTIER

Le style italien est reconnu au niveau international. L’une des entreprises pilotes du design italien dans le monde est De Padova, gérée par Luca et Valeria, frère et sœur. Quel est le secret du succès du design italien et de la marque De Padova ?
Au-delà d’un nom de famille, De Padova est la marque d’une entreprise qui a marqué l’histoire du design italien dans le monde. Elle a été créée en 1956, lorsque nos parents, Maddalena et Fernando, ont ouvert une petite boutique via Montenapoleone à Milan. Ils voulaient importer des meubles scandinaves. Aujourd’hui, 50 ans plus tard, De Padova est toujours synonyme de beau design de mobilier de qualité au-delà des modes. L’entreprise s'est développée en fabriquant, d'abord sur licence, la collection américaine de meubles de maison et de bureau du plus haut niveau "Herman Miller", puis en commençant à produire sa propre collection avec l’heureuse collaboration de grands designers de renom international. En près de 50 ans d’activité, De Padova est restée fidèle à ses principes du début, à savoir le design en tant que moyen pour véhiculer une émotion, en s’inspirant des grands classiques en la matière, de l’amour pour l’artisanat et de la recherche associée à l’innovation.
Comment a évolué De Padova lors du passage de génération des parents aux enfants ?
Dès l'ouverture en 1956 de sa petite boutique de Via Montenapoleone à Milan, la vie de Maddalena a été un parcours d’une rare intensité et de réussite avec la découverte du design scandinave et américain des années 50, mais aussi du grand Albini et d’autres maîtres internationaux du design comme Ingo Mauer, à l’ouverture de l'un des plus beaux magasins de mobilier du monde en 1965, lors de la collaboration avec des designers au talent exceptionnel tels que Vico Magistretti et Achille Castiglioni. L’influence de Maddalena sur le style de vie des classes bourgeoises européennes a été extraordinaire, donnant à la marque De Padova une notoriété exceptionnelle. C’est en 2009 que Maddalena De Padova nous a définitivement transmis la gestion de son entreprise. Nous avons reçu et accepté la mission de développer ultérieurement l’entreprise à l’étranger en lui donnant une structure managériale, en tissant des rapports de collaboration avec de nouveaux designers comme Patricia Urquiola, Jasper Morrison, Naoto Fukasawa, Nendo et en investissant des sommes importantes dans la consolidation et le développement de notre présence sur les marchés étrangers, traditionnels comme émergents.
Comment vous destinez-vous au marché international ?
Nous prévoyons d’ouvrir des espaces d’exposition sur les principaux marchés étrangers, des manifestations culturelles, des restructurations des activités opérationnelles dans le domaine commercial, productif et financier. Tous ces programmes sont mis en place actuellement et planifiés sur 4 à 5 ans.
Pourquoi les pays étrangers devraient-ils acheter le design italien aujourd’hui ?
Le design donne de la valeur à l'habitation et à la vie qu'on y mène. Cela s'applique surtout aux villes où, sauf exception, il n'existe plus de lieux originaux. Par ailleurs, il agrémente et rend plus confortables les lieux de travail.
Les nouvelles générations de designers italiens ont grandi en s’inspirant de géants qui les ont précédés. Sont-ils prêts en suivre le chemin, vers la conquête de marchés internationaux ?
Pour ce qui est des designers avec lesquels nous collaborons, il est important qu'ils trouvent une harmonie avec l'entreprise, qui permet au nom De Padova de cotoyer le nom du designer. Les clés du succès sont peu nombreuses en fin de compte : un bon design, de bons produits, la juste politique commerciale, une exposition médiatique discrète.
Comment sortir de la crise qui touche le marché global ?
En continuant obstinément notre « mission », tout en développant notre visibilité et notre présence, mais rien n’est jamais sûr ni acquis.
La renommée du design italien à l’étranger dans le futur proche sera-t-elle aussi forte que par le passé ?
Oui, en accédant activement aussi aux marchés « émergents » qui sont encore loin d’être acquis, et en continuant à innover, mais avec une attention particulière portée à l’optimisation des ressources.
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