Итальянские компании отличаются признанным опытом в сфере установки промышленного оборудования на рабочих площадках в своей стране и за рубежом. Предприятия этой отрасли укрепили свои позиции после Второй мировой войны, начав работу с железными орудиями. Мастерские со временем превратились в монтажно-строительные компании с постепенной индустриализацией рабочего процесса. Очень скоро перед ними открылись выходы на зарубежный рынок. «Итальянские предприятия, - вспоминает секретарь отраслевой ассоциации Uami Аймоне Ваккари, - осуществили большое количество работ за рубежом, экспортируя специализированные технологии и способствуя укреплению имиджа нашей промышленности в мире. В начале девяностых годов три компании-лидера отрасли насчитывали 6 тыс. работников». И не только: компании, выигравшие зарубежные тендеры, способствовали подключению субпоставщиков и обеспечивали дополнительные преимущества итальянским генеральным подрядчикам, которые пользовались услугами квалифицированных итальянских монтажных компаний. «Это качество, - подчеркивает секретарь Uami, - очень ценится в мире».

Кризис, охвативший систему подрядов, негативно сказался и на секторе, признанном на мировом уровне благодаря высокому уровню специализации и способности решить любую проблему, возникающую в ходе работ. «Классическим примером высокого уровня квалификации является компания Fochi, один из трех колоссов, о которых я упоминал раньше, осуществивший монтаж большинства атомных установок в Европе», - рассказывает Ваккари. За последние годы сценарий изменился, но итальянские компании продолжают укреплять свои позиции за рубежом. Этот процесс был нелегким. «Кризис девяностых обрушился на сектор словно цунами: в результате прекратили свое существование ряд крупных компаний. Так Италия очень быстро исчезла с мирового рынка, профессиональный опыт был утерян», - объясняет секретарь ассоциации Uami.

Монтажно-строительные компании столкнулись с большими трудностями в те годы, но возвращение потерянных позиций началось с небольших предприятий, которые не входили в состав ассоциации Uami, в то время объединявших большие отраслевые итальянские компании. Значительный рост спроса нефтяной промышленности последних лет предоставил ряд возможностей итальянским предприятиям, и сегодня 50% прибыли сектора (оценивающиеся в 2.000-2.500 млн евро) приходятся на зарубежный рынок. «Всего за несколько лет, - рассказывает Ваккари, - небольшим предприятиям удалось отвоевать утерянное, превратиться с компании средне-большого размера и выиграть значительные подряды во многих странах мира. Как в случае компании Irem, расположенной в Сицилии, которая недавно заключила с компанией Total контракт на сооружение блока нефтепереpабатывающего завода в Великобритании».

В начале 2008 г. итальянская монтажная промышленность, представленная Uami, вместе с Национальной ассоциацией по проектированию и строительству промышленных предприятий Animp и Итальянской ассоциацией проектных, архитектурных и консалтинговых технико-экономических компаний Oice основали федерацию Federprogetti, насчитывающую более двух тысяч компаний с 110 тыс. сотрудников и 42 млрд прибыли, 80% из которой получены за рубежом. «Цель федерации Federprogetti, - объясняет Ваккари, - защищать и представлять интересы реальности, стремящейся быть признанной в качестве сектора по инженерному обеспечению Made in Italy. Сектор, для которого качество является определяющей чертой». Показатели Fedeprogetti конечно же значительно превышают данные ассоциации Uami, представляющей около 20% итальянского рынка и насчитывающей около 15 предприятий с 3-4 тыс. человек. «Но Uami отличается высоким технологическим уровнем предложенных услуг», - заключает Ваккари.

Примером огромного потенциала итальянских отраслевых предприятий является концерн Irem, который с 2006 г. в рамках партнерства с компанией Technip Italia (филиалом французского инженерно-строительного колосса Technip) заключил контракт на строительство самой большой в мире установки по производству этилена, общей производительной мощностью в 1,4 тонн в год. Структура, расположенная в Ямбу, Саудовская Аравия, требовала 14 тыс. тонн труб и предвидела 8 млн рабочих часов. Проект был сдан в кратчайшие сроки (немногим больше полутора года) и является примером того, сколько дополнительных преимуществ могут предоставить итальянские предприятия. Успешной оказалась стратегия создания совместного предприятия Technip Italia и компании Irem: благодаря интегрированному управлению проектом, как с экономической, так и с производственной точки зрения, стало возможным оптимальное использование инженерно-технического опыта французской группы и передовых технологических знаний и профессионализма признанной итальянской компании.