|
 |
Home > RUSSIA > Первый план
ДАНИЕЛЕ ЛАГО: ТАКИМ ОБРАЗОМ МЫ БРОСИЛИ ВЫЗОВ КОНЦЕПЦИИ ДИЗАЙНА
Тридцать пять лет, последний из десяти детей ремесленника из Венето, заботающий в секторе мебели и отделки, в биографии которого существует запись о посещении курсов дизайна в Падуе и огромный опыт самоучки. Все эти характеристики составляют словесные портрет Даниеле Лаго – художественного директора компании, носящей его имя, находящейся в Падуе, занимающейся оформлением (www.lago.it) и бросающей вызов сектору деревообработки и оформлению. Если говорить более подробно то, что из себя представляют характеристики, отличающие компанию Lago от конкурентов? Мы решили сместить нашу ключевую ось и сделать дизайн душой и сердцем предприятия. Резкий всплеск в развитии компании начался пять-шесть лет назад, в то время мы начали разрабатывать новую концепцию дизайна, в соответствии с культурным значением, не являющейся простой с точки зрения исследования и проектирования «мелованных» продуктов. Каким образом новое видение дизайна оказало влияние на вашу модель бизнеса? В целом, необходимо начинать с нашей фабрики: все структуры предприятия находятся в Вилла дель Конте (Падуя), на территории 11 тыс. м2, и выполнены из слоистой древесины. Не существует стен, но наружные структуры выполнены из стекла, что позволяет естественному освещению проникать внутрь на протяжении всего дня. Lago старается производить не только продукты, но также процессы и идеи, в попытке перечертить экономику. Амбициозная цель, которая, однако, рискует остаться только на бумаге, если не будет введена в инновации продуктов и процессов. Как, например, стиль проектирования чувствуется конкретно в этом «вызове дизайну»? Мы выбрали простоту в качестве ведущего элемента. Как и в дизайне продуктов с использованием материалов, в которых большей частью используется стекло – чистый продукт, который может быть использован повторно на 100%. Речь идет о выборе для определенных направлений в качестве контро-тенденции по отношению к существующим вкусам, преобладающим на рынке, находящихся в поиске огромной прибыли. Но риск существует, кроме всего и в том, что внешний вид имеет небольшое значение. Или даже одни из ваших важнейших продуктов кровать «Fluttua» стоит только на одной ножке, которую вы разработали, не лежит ли в основе этой оригинальной идеи провокация в отношении внешнего вида? Ничего подобного. Конкретный продукт, помимо всего прочего, пользуется большим спросом. Кровать сделана из несущей структуры из железа, крепящейся к стене, с платформой из дерева, с одной единственной центральной ножкой, несущей на себе вид консоли. Мы убрали все то, что можно было убрать: с использованием этого решения в проектировании можно экономить материалы, ограничить воздействие на окружающую среду, что позволяет сократить цену на продукт. Правила современного дизайна в основе своей должны состоять в следующем: предлагать решения связанные с финансовыми возможностями клиентов, но также с возможностью удовлетворения их эстетического вкуса. Но что же лежит в основе Fluttua? Матрас, который колеблет кровать. Удивительная концепция, но как можно передать ее клиентам? Как организована ваша сеть продаж как в Италии, так и за границей? Мы в основном делаем ставку на каталоги, на интернет-сайты, но для того, чтобы по достоинству оценить наши продукты их необходимо «увидеть вживую». А настоящее время в процессе разработки находится сеть магазинов под единой маркой Lagostore: первый магазин был открыт в Риме. Также наша продукция представлена в пунктах продаж, предлагающих продукцию различных фирм (таких магазинов насчитывается около тысячи), как в Италии, так и на внешних рынках. Для Лаго важнейшим, тем не менее, остается итальянский рынок, учитывая то, что экспортная квота составляет 30-35%. В следующие два года мы рассчитываем сбалансировать отношения между продажами в Италии и за ее пределами, основными рынками сбыта за пределами являются Испания и Россия. Также мы ставим себе целью улучшить ситуацию с продажами в Германии, в то время как во Франции, Великобритании и странах Бенилюкса мы делаем только первые шаги для выхода на их рынки. Кроме того, доход за первые пять месяцев 2007 г., в общем, вырос на 55%. Парадоксально, но факт: мы испытывали определенную сложность в том, чтобы самим осознать необходимость роста, и перенести его. В эти дни мы, например, находимся в поиске «регионального менеджера» для работы в Италии.
|
|
|
