|
 |
Home > RUSSIA > Первый план
ЛИНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ «CICCOLELLA»: ОТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ДО МИРОВОГО ЛИДЕРСТВА В ПРОИЗВОДСТВЕ ЦВЕТОВ
Компания «Ciccolella» (www.gruppo ciccolella.com), владеющая 24 гектарами теплиц в Апулии (между Мольфеттой, Терлицци и Джовинцано, провинция Бари), 24 гектарами только построенных теплиц в Базиликате (в коммуне Мелфи, провинция Потенца) и 70 гектарами строящихся теплиц в Канделе (провинция Фоджа), на сегодняшний день является самым крупным в Европе производителем роз и антуриума. Компания владеет многочисленными патентами в области цветоводства и постоянно занимается изучением и исследованиями новых видов цветов. Руководит ей Винченцо Чикколелла. Господин Президент, как начались предпринимательские приключения семьи Чикколелла в цветоводстве?Дело начал мой отец в начале шестидесятых годов. В то время ни один производитель сельскохозяйственной продукции не думал о разведении цветов. И действительно, аналогичные попытки делались только в Молфетта-Терлицци, область Апулья, но это были небольшие эксперименты. Мы можем фактически утверждать, что в то время в нашей зоне цветоводство не существовало. В то время как сельское хозяйство начинало показывать первые признаки сдачи позиций в связи с системой квот, которую должны были законодательно закрепить в сельхоз политике ЕС. Отрасль непищевой сельхозпродукции не подпадала под ограничения такой политики и пользовалась растущим спросом, как в Италии, так и за рубежом. Гарантируя значительные доходы. И все же Апулье не удавалось занять место среди основных производственных регионов Италии. В то время «правили» Лигурия и зона Пеша, в Тоскане. Вашему отцу не казалось, что он ошибся в выборе, что слишком рисковал?Нет. Вопрос был только во времени. Было необходимо подождать, так как первые компании по разведению цветов и растений возникали в южных областях Италии. Но некоторые условия развития инфраструктуры, такие как меньшая стоимость электроэнергии, делали Юг потенциально стратегической зоной. Так произошло, если принять во внимание то, что сегодня Юг Италии обошел в лидерстве традиционные районы Италии разведения цветов и растений. На Севере остались компании по оказанию услуг и часть сети распространения. Если Юг занял лидирующие позиции в отрасли, то заслуга в этом и компании «Ciccolella», которая только в 2005 году произвела 15 миллионов роз и три миллиона антуриумов. Компания планирует к имеющимся 120 гектарам уже функционирующих или строящихся теплиц добавить в 2008 году еще 100 гектаров в Калабрии, в коммуне Симери Крики. Господин Президент, в отрасли разведения цветов и растений можно добиться успеха только благодаря большому размаху деятельности?Мы изначально поставили на рост объемов, зная, что для нашей отрасли критическая масса – это один из факторов успеха. Однако, чтобы удовлетворить потребности клиентов больших цифр не достаточно. Необходимы постоянство и качество предложения: цветы должны быть первосортными, 365 дней в году, потому что на рынке никогда не должен образоваться дефицит продукции. Поэтому наша продукция выращивается в защищенной среде: только теплица может создать условия для выращивания цветов круглый год. Таким образом, если первый шаг – это иметь все время под рукой готовую продукцию, то второй – продавать ее на максимально возможном количестве рынков, учитывая, что срок годности роз – несколько дней, а у антуриума может доходить до недели. Интернационализация началась с приобретения «Zurel BV», голландской компании, входящей в четверку крупнейших торговцев цветами в Европе. Каким будет следующий шаг?Наряду с торговлей цветами и другими выращенными в теплицах растениями, мы реализуем другие производственные проекты, работая одновременно над другой продукцией. В Швейцарии, в кантоне Тичино, мы получили разрешение коммуны Квинто на строительство производственных мощностей на площади в 10 гектаров для выращивания роз. В Болгарии же мы начали изучение возможности осуществления новой инвестиционной программы. В этой балканской стране, как известно, существуют древние традиции выращивания роз. Речь идет о выращивании в открытом грунте почти исключительно для нужд парфюмерной промышленности. Мы хотели бы диверсифицировать традиционное производство болгарских роз путем выращивания их в теплицах. Мы были и остаемся производителями цветов, которые срезают для продажи. Мы всегда обращаем внимание на инновации и в том, что касается энергетической составляющей и ее прямых связей с отраслью выращивания цветов и других растений в теплицах. Мы, конечно же, также не снижаем внимание по отношению к развитию услуг, которые смогут все больше приблизить нашу продукцию к конечному потребителю. первые шаги для выхода на их рынки. Кроме того, доход за первые пять месяцев 2007 г., в общем, вырос на 55%. Парадоксально, но факт: мы испытывали определенную сложность в том, чтобы самим осознать необходимость роста, и перенести его. В эти дни мы, например, находимся в поиске «регионального менеджера» для работы в Италии.
|
|
|
