Home > RUSSIA > Первый план
DIVELLA: КАЧЕСТВЕННАЯ ПАСТА ПОБЕЖДАЕТ КРИЗИС
Divella, с ее 120-летними традициями, является маркой-символом итальянской продукции, отличающейся высшей степенью совершенства: пасты. Сегодня в компании, созданной в городе Рутильяно по инициативе ее основателя Винченцо Дивелла и достигнувшей убедительных результатов, работает четвертое поколение семьи Дивелла. Товарооборот Divella, одной из крупнейших на сегодняшний день компании по производству пищевой продукции, составляет около 300 млн евро. Ее продукция представлена на рынках 80 стран. В нашем интервью генеральный директор Винченцо Дивелла рассказывает об этапах развития компании и стратегиях, намеченных в будущем.
Компания Divella производит макаронные изделия начиная с 1890 г. Как вам удалось поддерживать имидж торговой марки на протяжении более, чем 120 лет?
В основе нашего успеха, как в Италии, так и за рубежом - семейное управление компанией, в которой сегодня работает уже четвертое поколение. Это акционерное общество с семейным управлением. Такой подход к ведению дел значит привязанность и увлечение своей работой, чего нет у других компаний.
Расскажите о сегодняшних сильных сторонах компании Divella?
Кроме семейного управления мы осуществляем крупные инвестиции в технологии, внедрение которых началось с 90-х годов. Сегодня наша фабрика отличается использованием самых передовых достижений. Благодаря этому Divella в состоянии предложить высококачественную продукцию по приемлемым ценам. И сегодня мы придерживаемся политики капиталовложения в развитие технологий, что составляет не менее 5 млн евро в год.
Какие стратегии предпринимает компания Divella на зарубежном рынке?
Наша продукция представлена в 80 странах, и мы получаем запросы даже из стран Африки, например, с Бенина. Мы располагаем хорошо налаженной разветвленной сетью сбыта на международном уровне. С целью расширения за рубежом были осуществлены крупные инвестициии, и сегодня 25% нашей продукции продается за пределами Италии. На данный момент на мировом рынке существует большой спрос на макаронные изделия. Со своей стороны компания приняла решение о сочетании сбыта макаронных изделий с так называемой продукцией «Красной Линии» ( т.е томатных соусов, очищенных консервированных томатов и пр., прим ред.), что позволило значительно увеличить объем продаж: до около 300 млн в год.
В рынки каких стран вы планируете инвестировать больше средств в следующих годах ?
В этом году налажено производство двух новых фабрик по производству свежих макаронных изделий и печенья. Что касается инвестиций в развитие технологий, то мы разрабатываем новое оборудование, которое позволит производить 7 500 центнеров сухих макаронных изделий в день, по сравнению с текущими 6 000 центнерами. Такое увеличение производства повлечет значительные капиталовложения в создание новых складов. Относительно зарубежных рынков мы продолжаем обогащать перечень продукции «Красной Линии».
Как вы подготовились к борьбе с международным кризисом ?
Кризис нас не коснулся. За последние два года увеличилось и производство и сбыт. Компания продвигалась в направлении, противоположном общей тенденции рынка. В плане прибыли, учитывая снижение цен на макаронные изделия, мы увеличили объем производства, и в 2009 г. мы рассчитываем на получение выручки, которая, как всегда, составит около 300 млн евро.
Вы рассматриваете возможность котировки на бирже ?
На данный момент участие в бирже нас не интересует. Компания финансирует свои расходы самостоятельно и у нас нет необходимости в дополнительных денежных средствах.
|