Шел 1878 г., когда прадед Анджело прибыл из Авеллино, городка в Южной Италии, расположенного недалеко от Неаполя, с целью продать вино собственных виноградников в странах Европы и Америки. На сегодняшний день бутылки Fiano di Avellino, Lacrima Christi и Taurasi открываются за столами от Токио до Вашингтона, а компанию возглавляет Пьеро, к которому мы и обратились с несколькими вопросами.

Какими дополнительными преимуществами обладает такое предприятие, как ваше?

Разница состоит в семейных ценностях, плюс преимущества территории. История Mastroberardino - это постоянная и тесная связь с родной землей, поэтому носителями наших ценностей является все те, кто работает на нашем предприятии. Мы стали, можно сказать, расширенной семьей.

Как изменилась со временем Mastroberardino?

За все годы существования, наряду с непрекращающимся процессом производства, была осуществлена более рациональная организация сбыта на зарубежном рынке. Ко всему добавился рост управленческой составной, являющейся прямым результатом роста экспортных поставок предприятия.

Какое вино лучше всего описывает ваше предприятие?

Вне сомнения, это вино Taurasi Radici категории Docg. Речь идет о красном вине, которое является необычным «долгожителем», на протяжении многих лет являющимся бессменным обладателем премии «лучшее итальянское вино». Недавно мы открыли бутылку 1934 г., получившую со стороны экспертного жюри максимальную оценку в 99 сотых.

Рынки каких стран являются для вас самыми важными?

В ситуации такой сложной рыночной конъюнктуры, как настоящая, мы приняли решение сконцентрировать свое внимание на таких зрелых рынках, как США, Германия, Япония и Канада. В любом случае, отношения с шестьюдесятью странами мира в плане экспорта остаются прочными, и мы пытаемся время от времени воспользоваться всеми предлагаемыми возможностями и не упустить ни одну из них.

Какие страны обещают большие возможности в будущем?

Думаю, такие страны с развивающейся экономикой, как Китай и Индия. Могу добавить также страну с таким динамически развивающимся рынком, как ОАЭ.

Вы руководите предприятием с семейными традициями. Посоветовали ли бы сегодняшним молодым людям заняться делом, которым занимаетесь вы?

Я считаю, что эту тему можно обсуждать, принимая во внимание двойной аспект: с одной стороны существуют семейные традиции, которые необходимо сохранить, с другой – это управленческая составная, которая требует опыта и знаний. Традиции отыгрывают значительную роль, поскольку на рынке это дополнительное преимущество и важный инструмент, помогающий успешно бороться на рынке. Но без соответствующей подготовки и любви к собственному делу вы не достигнете ровным счетом ничего.