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AVEC LE SPORT BYOTEAM CELEBRE LE MARIAGE ENTRE MEDICAMENTS ET PRODUITS DE BEAUTE


AVEC LE SPORT BYOTEAM CELEBRE LE MARIAGE ENTRE MEDICAMENTS ET PRODUITS DE BEAUTE

Leurs produits aussi seront prĂ©sents Ă  PĂ©kin 2008. Tout est parti d’une idĂ©e courageuse : industrialiser une molĂ©cule brevetĂ©e par le dĂ©partement de pharmacie de l’UniversitĂ© italienne de Pavie pour crĂ©er de nouveaux produits au service des sportifs. L’entreprise italienne Byoteam (www.byoteam.it), nĂ©e en 2004 au sein du groupe Eley Rolland – qui peut se vanter de 70 ans d’expĂ©rience dans la cosmĂ©tique, est dĂ©sormais prĂ©sente sur 72 marchĂ©s mondiaux et son chiffre d’affaires de l’annĂ©e derniĂšre s’élĂšve 13 millions d’euros – a rĂ©ussi en peu de temps Ă  imposer en Italie et Ă  l’étranger ses lignes de produits «cosmĂ©ceutiques», nĂ©ologisme qui dĂ©crit le caractĂšre original des solutions de Byoteam.

Nous demandons Ă  l’administrateur dĂ©lĂ©guĂ© de Byoteam, Angela LaganĂ , de nous expliquer en dĂ©tail ce que sont les produits «cosmĂ©ceutiques».

Ce terme dĂ©crit tous les produits qui ont des propriĂ©tĂ©s curatives et qui utilisent des ingrĂ©dients actifs sur une base naturelle insĂ©rĂ©s dans des formules cosmĂ©tologiques. La certification dĂ©livrĂ©e par l’UniversitĂ© de Pavie porte sur deux formules diffĂ©rentes créées dans nos laboratoires : Dfc (Defense Factor Complex), dont les tests ont dĂ©montrĂ© l’effet antioxydant et R2, dont la formule galĂ©nique permet une rĂ©cupĂ©ration rapide des Ă©tats phlogistiques de l’appareil du muscle squelettique. Il s’agit de deux idĂ©es novatrices nĂ©es de la passion et de l’expĂ©rience que nous avons ensuite brevetĂ©es. Nos formules ex novo, Ă©tudiĂ©es spĂ©cialement pour ce secteur, sont complĂštement originales.

L’attention toujours plus grande, et pas uniquement pour des raisons de santĂ©, portĂ©e Ă  la forme physique favorise-t’elle le dĂ©veloppement de votre marchĂ© de rĂ©fĂ©rence ?

Nos derniĂšres enquĂȘtes nous ont montrĂ© que les marchĂ©s du fitness et celui du wellness sont en forte croissance et vont toujours plus vers une intĂ©gration rĂ©ciproque. Ce que nous nous proposons est, avant tout, une opĂ©ration culturelle pour transfĂ©rer l’expĂ©rience acquise dans le domaine du sport professionnel au marchĂ© du bien-ĂȘtre. Nous proposons une offre novatrice qui rĂ©unit la recherche de la performance la plus grande possible, caractĂ©ristique du secteur sportif, Ă  une attention sur la qualitĂ© qui nous vient de 70 annĂ©es d’expĂ©rience dans le secteur cosmĂ©tique. Ce prĂ©ambule, indispensable aujourd’hui pour lutter sur les marchĂ©s internationaux, a permis de rĂ©aliser des produits d’une efficacitĂ© prouvĂ©e, se positionnant dans la tranche haute du marchĂ© et qui communiquent de façon cohĂ©rente grĂące Ă  un image soigneusement Ă©tudiĂ©e pour ce type de secteur.

Bien que Byoteam ait Ă  peine quatre ans d’existence, la plus grand part de son chiffre d’affaires provient de l’export qui reprĂ©sente 70 pour cent des recettes. Les marchĂ©s atteints sont environ 60, plus particuliĂšrement les Pays Arabes, les Etats-Unis et le Canada, Taiwan, l’AmĂ©rique du Sud et le Sud-Est asiatique : comment a-t’il Ă©tĂ© possible de franchir les frontiĂšres italiennes en si peu de temps, en commençant Ă  imposer vos produits Ă©galement Ă  l’étranger ?

Nous avons sĂ»rement profitĂ© d’une culture d’entreprise fortement orientĂ©e vers la gestion des savoir-faire pour crĂ©er une nouvelle connaissance et exploiter au mieux celle existante. Ceci nous oblige continuellement Ă  ‘regarder au-delà’ pour cueillir les opportunitĂ©s lĂ  oĂč les situations sont plus favorables. On ne peut, dans ce sens, faire abstraction du lien avec le territoire et sa culture. Nos bureaux Ă  Taiwan, New-York et Manchester ainsi que les salons auxquels nous participons habituellement : Taipei-Taiwan, Doha-Qatar, Ihrsa-San Diego, Fibo-Essen (Allemagne) et Cosmoprof Worldwide-Bologne, revĂȘtent une grande importance.

Quel est le modĂšle de commerce de distribution que nous avez adoptĂ© ? Les canaux pour toucher la clientĂšle sont ceux conventionnels (salles de gymnastique, points de vente spĂ©cialisĂ©s, pharmacies, stands avec des produits ad hoc dans des grands magasins d’articles de sport) ou vous adressez-vous Ă  des reprĂ©sentants monomarques, Ă  des titulaires de licence ou Ă  des grossistes ?

Pour l’Italie, nous nous adressons Ă  notre associĂ©e, leader des ventes pour les complĂ©ments alimentaires, qui s’occupe du marchĂ© sportif actuellement composĂ© en majoritĂ© d’équipes sportives professionnelles, de pharmacies et de salles de gymnastique. En ce qui concerne l’étranger, nous nous adressons Ă  des distributeurs locaux.

Byoteam n’est pas seulement «cosmĂ©ceutique» : l’élargissement de la gamme Ă  des produits pour le soin du corps et Ă  des produits de la ligne Leisure a-t’il pour but d’élargir la cible de clientĂšle Ă©galement Ă  des usagers qui ne sont pas nĂ©cessairement des sportifs ? Que reprĂ©sentent aujourd’hui les recettes des lignes Beautycare et Leisure par rapport Ă  la division Physiocare ? Vos intentions sont-elles de modifier l’éventail des recettes dans les prochaines annĂ©es ?

Il existe un rapport 70/30 entre la ligne technique Physiocare et celle de bien-ĂȘtre (Beautycare et Leisure). Nous sommes dĂ©jĂ  en train de dĂ©velopper des produits destinĂ©s Ă  augmenter de façon significative notre prĂ©sence dans le secteur Wellness&Spa avec une nouvelle ligne qui est dĂ©jĂ  en cours de prĂ©paration : les Ă©quilibres actuels sont donc destinĂ©s Ă  changer trĂšs rapidement.

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