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DE NOMBREUX MEMBRES CHEZ IPC, GROUPE LEADER DU NETTOYAGE PROFESSIONNEL

Lâentreprise italienne Ipc, numĂ©ro un du nettoyage industriel, Ă©tablie Ă Portogruaro dans la province de Venise, est toute jeune, du moins dans son effectif actuel. En 2006, Gianfranco Cianci, prĂ©sident et administrateur dĂ©lĂ©guĂ© dâIpc - Integrated Professional Cleaning, a prĂ©sentĂ© un groupe renouvelĂ© dans sa structure sociĂ©taire et appelĂ© Ă accomplir une nouvelle mission ambitieuse : devenir la rĂ©fĂ©rence sur le marchĂ© du nettoyage professionnel et se qualifier de fournisseur de solutions internationalement reconnu. Ipc n'est pas une structure mais regroupe de nombreuses entreprises spĂ©cialisĂ©es, chacune leader dans son domaine d'activitĂ©. Le Groupe - qui possĂšde huit Ă©tablissements en Italie et sept succursales directes dans le monde, compte prĂšs de 1100 employĂ©s et a rĂ©alisĂ© un chiffre d'affaires de prĂšs de 300 millions d'euros en 2008 - il n'est pas qu'un acteur de rĂ©fĂ©rence dans lâentretien et le nettoyage de locaux mais regroupe de nombreux petits leaders.
M. le Président, quels sont les points forts et les caractéristiques de chaque entreprise du Groupe Ipc ?
Dans un souci de clartĂ© avant tout, je tiens Ă prĂ©ciser quâIpc nâest pas un simple regroupement mais un vĂ©ritable systĂšme intĂ©grĂ© au sein duquel les diffĂ©rentes compĂ©tences rĂ©pondent aux attentes des utilisateurs. Chaque entreprise du Groupe est en effet axĂ©e sur une catĂ©gorie particuliĂšre de produit : Ipc Gansow sur la production de motobalayeuses et nettoyeuses de sol professionnelles, Ipc Portotecnica sur les nettoyeurs Ă haute pression professionnels et industriels, Ipc Soteco sur les aspirateurs de poussiĂšres et de liquides et laveuses de moquette, Ipc Faip sur les nettoyeurs haute pression, Ipc Euromop conçoit et produit des Ă©quipements de nettoyage professionnel, Ipc Ready System est numĂ©ro un en Ă©quipements de nettoyage industriel, Ipc Pulex produit des outils et accessoires pour le nettoyage du verre. La connaissance des clients est partagĂ©e, afin de pouvoir apporter des rĂ©ponses multiples.
Quels sont les principaux champs dâapplication des produits qui constituent votre offre ?
Nos produits sont recherchĂ©s tant dans le secteur privĂ© que public, Ă savoir chaque fois que se fait sentir une nĂ©cessitĂ© de nettoyage et de lavage professionnels. Les principaux clients sont des organismes publics comme les hĂŽpitaux, les Ă©coles, les centres commerciaux, mais aussi des entreprises, surtout des industries alimentaires sans oublier lâunivers des services, comme les aĂ©roports ou les chemins de fer pour ce qui est des transports. Lâoffre dâIpc sâadresse cependant Ă dâautres secteurs, tels que lâagriculture ou le bĂątiment. Ăvidemment, le Groupe peut proposer sur le marchĂ© une gamme intĂ©grĂ©e vraiment unique au monde dans toute sa gamme de production, avec une offre qui sâĂ©tend des machines aux Ă©quipements.
Quels sont les concurrents les plus inquiĂ©tants au niveau international ? Et quels sont, dâaprĂšs vous, les points forts permettant aux producteurs italiens de sâaffirmer ?
Sâil est vrai que les producteurs craignent souvent la confrontation internationale en raison de leurs tailles limitĂ©es, Ipc nâest pas concernĂ© par ce phĂ©nomĂšne grĂące au choix du regroupement. Le Groupe bĂ©nĂ©ficie donc Ă la fois des avantages de la petite dimension des entreprises dont il est constituĂ©, qui est une garantie de focalisation de produit, et de ceux dâun grand Groupe qui rĂ©ussit Ă rivaliser avec succĂšs au niveau global. Notre marchĂ© de rĂ©fĂ©rence est fractionnĂ©, tant en ce qui concerne les utilisateurs que pour les diffĂ©rents types de produit. Ipc, grĂące au lien Ă©troit avec ses clients et Ă la capacitĂ© de dĂ©velopper des solutions, parvient cependant Ă grandir et Ă rivaliser dans le monde selon une logique de focalisation de produit et de proximitĂ© du client.
Avec sept succursales directes sur tous les continents, la protection des zones de débouché est assurée. Mais quels sont les principaux marchés de références pour le Groupe Ipc ?
Certainement lâEurope et lâAmĂ©rique du Nord. Cependant, par leur croissance rapide et leur dĂ©veloppement, lâEurope de lâEst, la Russie en particulier et lâAsie, notamment lâInde oĂč nous avons une succursale, sont intĂ©ressantes. Il faut citer aussi le marchĂ© sud-amĂ©ricain, surtout le BrĂ©sil, oĂč lâune de nos succursales est Ă©tablie.
Les robots HighRise et Sanivap, systĂšme exclusif de nettoyage Ă vapeur, sont les points forts dâune offre hautement technologique. Ă partir de la description des caractĂ©ristiques de ces deux solutions, pouvez-vous nous en indiquer dâautres Ă haut contenu high-tech qui qualifient votre gamme ?
«HighRise» est un systĂšme vraiment innovant qui apporte au nettoyage des vitres en haute altitude de nombreux avantages. On citera par exemple une sĂ©curitĂ© accrue pour les opĂ©rateurs, une productivitĂ© optimisĂ©e et, Ă ne pas nĂ©gliger, le respect total de lâenvironnement car il nâutilise pas de produits chimiques. «Sanivap» respecte lui aussi totalement lâenvironnement. Le systĂšme nâutilise que de la vapeur, supprimant ainsi lâusage de dĂ©tergents chimiques. Ces propriĂ©tĂ©s font de notre systĂšme de nettoyage un produit extrĂȘmement compĂ©titif, tel quâen tĂ©moignent les nombreuses ventes rĂ©alisĂ©es Ă lâĂ©tranger, sur un marchĂ© rĂ©putĂ© difficile comme la France par exemple. Nos machines sont utilisĂ©es dans de trĂšs nombreux hĂŽpitaux de France, comme Grenoble, Marseille et Paris. GĂ©nĂ©ralement tous les produits Ipc sont dĂ©veloppĂ©s pour apporter un plus grand rendement et dans le respect de lâenvironnement. Ă titre dâexemple, la laveuse de sol âCT40â dâIpc Gansow permet dâĂ©conomiser jusquâĂ 80 % de dĂ©tergents.
Dans lâorganisation de lâactivitĂ© du Groupe Ipc, quel est le rĂŽle du client ? Sur quelle logique repose votre modĂšle d'activitĂ© ?
Nous adoptons une logique de filiÚre : avec certains distributeurs, nous nous orientons sur une relation de partenariat plutÎt que sur un rapport commercial. Le service de vente est un élément fondamental pour le groupe et est donc développé en collaboration avec le distributeur.
Enfin, pouvez-vous nous donner un aperçu du style de production Ă©co-compatible choisi par le Groupe Ipc : comment se dĂ©cline, en rĂ©alitĂ©, cet engagement « vert » ?
Tout dâabord, tous les matĂ©riaux utilisĂ©s en production sont compatibles avec lâenvironnement. Les fournisseurs de matiĂšres premiĂšres se situent dans un rayon dâenviron 200 kilomĂštres par rapport Ă lâentreprise. Toute la filiĂšre de production prĂ©voit ensuite une consommation trĂšs contrĂŽlĂ©e dâĂ©lectricitĂ© ; plus de 75 % des matĂ©riaux utilisĂ©s pour lâemballage sont recyclĂ©s et au sein de la production, la consommation dâĂ©lectricitĂ©, dâeau et de dĂ©tergents est rĂ©duite au minimum. Pour finir, le groupe Ipc rĂ©cupĂšre et recycle la plupart des composants des produits.
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